Puigmal

Intel·ligència Artificial

Per a empreses que volen aprofitar la IA amb criteri de negoci: sense fum, sense complicar-se i amb resultats reals.

La pregunta de partida sempre és la mateixa:

Quin problema de negoci volem resoldre?

PORTA D'ENTRADA

Workshop IA Executiu

Per entendre la IA, provar-la amb casos reals i sortir amb la mentalitat i el criteri per decidir els passos següents.

Sessió de treball pràctica amb dos objectius: inculcar la mentalitat IA (aprendre a pensar la IA des del negoci, no des de com funciona la tecnologia) i donar criteri directiu per avaluar proveïdors externs d'IA i automatitzacions.

Inclou immersió prèvia de 2 hores i sessió principal de 8 o 12 hores, a mida. S'utilitza un banc de proves empresarial propi — una empresa simulada — per veure la IA aplicada en context real sense exposar dades del client.

Sortir amb la mentalitat i el criteri per aplicar la IA al vostre negoci: entendre on té sentit, on no, i com avaluar el que us oferiran els proveïdors.

Programa de Desplegament de la IA

Per adoptar la IA de manera real, ordenada i a mida de la vostra empresa.

La diferència entre "Hem fet una formació d'IA" i "Hem incorporat la IA en la manera de treballar de l'empresa." El Programa és modular: l'empresa decideix quines fases fa amb SHERPA.cat i quines gestiona o delega.

  • 1
    Diagnosi IA + Mapa d'Oportunitats

    On pot aportar més valor la IA, prioritzat per impacte, facilitat i risc.

  • 2
    Formació de l'equip

    Formació ancorada en el dia a dia de l'empresa, no genèrica.

  • 3
    Selecció i implantació d'eines

    Definir quines eines adoptar i coordinar proveïdors amb criteri.

  • 4
    Guardarrails i política interna

    Normes d'ús, límits i bones pràctiques perquè l'equip actuï amb autonomia.

  • 5
    Playbook intern

    Documentar els usos validats, prompts i rutines que han funcionat — un actiu propi de l'empresa.

Ajudo l'empresa a adoptar la IA de manera real, ordenada i a mida: amb criteri, pràctica, eines seleccionades i un playbook propi.

Acompanyament IA a Gerència

Suport estratègic periòdic perquè gerència mantingui criteri en les decisions sobre IA.

Suport periòdic per no dispersar-se entre eines i modes, no comprar fum i mantenir la perspectiva sobre el que la IA pot aportar realment al negoci. No és "Chief AI Officer extern" — és donar criteri i ajudar a decidir.

Pot iniciar-se directament després del Workshop o com a continuació natural del Programa de Desplegament.

Un suport periòdic perquè gerència avanci amb IA amb criteri, sense dispersar-se ni comprar fum.

Com treballo

Mirada sistèmica 360º

Veure el sistema, no només el símptoma.

La IA s'incorpora quan hi ha un problema de negoci clar al darrere — no perquè "toca" incorporar IA.

Partner de negoci

Una mirada externa, propera i compromesa.

No soc un proveïdor tècnic d'IA. Soc el suport de criteri de gerència per navegar les decisions sobre IA amb perspectiva.

Consultoria orientada a l'acció

Del diagnòstic a decisions, projectes i passos concrets.

Cada servei acaba en decisions reals, eines seleccionades, equip format i playbooks accionables — no en informes.

Tecnologia i IA amb criteri de negoci

Tecnologia i IA al servei del valor real, no al revés.

Dos riscos que evito: comprar fum tecnològic i automatitzar massa aviat processos que primer caldria simplificar.

Si vols entendre on pot aportar valor real la IA al teu negoci, el Workshop és el primer pas.

COL·LABOREM?