Negoci i Estratègia

Diagnosi 360 · Negoci i Estratègia

Per entendre on és l'empresa, què la frena i quin camí convé seguir.

Analitzo les set àrees del negoci per detectar on hi ha valor bloquejat — valor que es perd, que no es comunica o que no es captura — i orientar cap a la via de treball que té més sentit.

Les set àrees

1. Estratègia i model de negoci
2. Producte i proposta de valor
3. Màrqueting i vendes
4. Economia i finances
5. Persones i organització
6. Operacions i processos
7. Digitalització i IA

El resultat és un mapa de palanques i oportunitats que pot derivar cap a un projecte de millora concret (Via 1 · Consolidació i Creixement) o cap a un treball estratègic de fons (Via 2 · Estratègia i Competitivitat).

Via 1 · Consolidació i Creixement

Per millorar resultats, ordenar el negoci i activar projectes de millora.

Quan la diagnosi apunta a millores concretes o palanques operatives, la Via 1 és el camí. Treballa de manera projectual: inici i fi definits, cada servei és el pas natural del que ve abans.

Via 2 · Estratègia i Competitivitat

Per definir rumb, reforçar l'avantatge competitiu i fer l'empresa més resilient.

Quan la diagnosi apunta a reptes de model de negoci o de competitivitat a mitjà i llarg termini, la Via 2 és el camí. La relació és recurrent: acompanyo l'empresa de manera continuada, no en un projecte puntual.